初三刚过，有人开始焦虑后半程接不住，有人已经锁好了初五的货、排好了初七的班。差别不在运气，在初三之前，他们想的是同一个问题：我的店，靠什么跑完这场春节长跑?那些看起来“运气好”的人，不过是早在几个月前，就把“初三之后怎么干”想清楚了内容来源：行业资讯责编丨小逸 排版丨小逸3067字|5分钟阅读01年初三刚过几…
今年春晚的合作伙伴名单，和往年不太一样。白酒品牌从9家缩水到4家，顶替它们站上舞台中央的，是机器人公司、AI平台、潮玩卡牌。这背后是一组更值得警惕的数据：2025年，仅34.8%的快消企业实现增长，而中国情绪消费市场规模已突破2.7万亿。当物质满足不再是稀缺，消费者开始为“被懂得的感觉”买单。慢增长时代，增长的密码…
2026年的港股，热闹异常。从社区生鲜的钱大妈，到中式快餐的袁记水饺，消费品牌接连向资本市场发起冲刺。如今，这股上市潮蔓延到了平价西餐赛道——深耕自助披萨24年的比格餐饮，正式递表港交所，试图摘下“中国自助披萨第一股”的名号。内容来源：行业资讯责编丨小逸 排版丨小逸1769字|4分钟阅读如果说过去两年中国餐饮行业…
2026年2月11日，胖东来创始人于东来在社交平台正式宣布年满60岁退休，将企业经营权全面移交至"胖东来决策委员会"，自己转任顾问角色，标志着这家被誉为"零售业标杆"的企业正式迈入集体决策时代。内容来源：行业资讯责编丨小逸 排版丨小逸2905字|4分钟阅读60岁的于东来，在胖东来年销售额突破235亿元的历…
三十年间，中国连锁商业走过的，远非一条简单的规模复制之路。从模仿追赶到创新引领，一批批品牌实现的不仅是门店数量的激增，更是发展范式与商业逻辑的持续迭代与跃迁。真正的连锁进化，从来不是同一模式的无限放大，而是在时代浪潮中不断重构“人、货、场”的连接方式，完成从经营产品到经营品牌、最终经营生态的系统性升…
连锁企业的全球化，从来不是规模竞赛，而是一场文化理解、组织能力与长期主义的综合考验。本篇作为马瑞光博士即将出版的新书《万店赢利连锁之道》第九章「布局」的重要篇章，系统拆解中国连锁品牌“出海”背后的深层逻辑：从文化自信出发，经历“走出去、走进去、在一起”的能力进阶，回答中国品牌如何真正融入全球市场，而…
在文创杂货连锁化浪潮中，高性价比创意零售赛道正迎来结构性机遇。当"有趣、有梗、有温度"成为年轻人消费刚需，当极致性价比与创意体验成为品牌护城河，文创零售的连锁化之路既需要保持创意灵魂的独特性，更需要构建可复制的系统化能力。内容来源：710公海官网登录入口责编丨小逸 排版丨小逸3920字|5分钟阅读在文创杂…
当2025年的行程逐渐走向尾声，710公海全球连锁MBA首期班，也完成了这一年度的阶段性实践。这一年，我们与来自华住、百果园、袁记云饺等头部连锁企业的管理者与创始人同行，将课堂延伸至真实经营场景，共同面对并回答一个根本问题：连锁企业如何跨越规模与效率的鸿沟，实现可持续的系统性增长?内容来源：710公海官网登录入口责编丨…
真正决定连锁企业能否走向全球的，不是出海速度，而是在本土市场完成多轮高强度能力修炼。中国并非单一市场，而是多层级、多文化、多效率模型并存的复杂系统。本篇为马瑞光博士即将出版的新书《万店赢利连锁之道》第九章「布局」首篇连载，通过国际品牌与本土样本，系统解析中国市场为何成为全球连锁最残酷、亦最具价值的修…
扫一扫关注我们